2009年1月12日，人力资源部培训专员俞秉波在安徽营销中心分别就“时间管理”和“沟通技巧”二个主题进行了内部培训；同时对安徽营销中心推行“5S管理”的效果进行了检查。
通过培训，加深了员工对“创世纪”的工作热情，更让员工感觉到“创世纪”不仅仅是一个工作单位，还是获得知识和提升素质的场所。
“时间管理”的培训为我们在今后的工作提供了很多帮助，教会了我们需要对每天的时间要进行合理分配，要根据事情的轻重缓急来处理事情，需要有计划性、条理性。
“沟通技巧”的培训，通过市场上与客户发生的事情进行了实战演练，通过理论与实际、讲解与互动相结合的形式，培训在活跃的气氛中开展。
安徽营销中心会采取通过试卷考核评分等不同方式强化所学知识。在时间管理方面会每日通过抽查的办法，让员工养成每天做事情分轻重缓急。在沟通技巧方面会在营销中心模拟营销人员与客户之间沟通。使得培训的内容在工作中得到转化。
同时对推行“5S管理”的效果进行了检查，对整体推行效果比较满意，整个办公环境整洁大方，地面、办公桌椅、仓库等地方做到了整洁干净、摆放整齐。在部分员工文件资料的归类、仓库物品的标签等方面指出了需要改进的地方。安徽营销中心已经成立了“5S管理”推行小组，讨论并确定了执行办法，严格执行并逐步完善。通过检查指导，安徽营销中心的全体员工明白了在“5S管理”方面存在的不足，进一步细化执行办法、明确每一件物品的责任人与检查人，使得每位员工每天养成习惯、逐步提高。（文 朱猛）