2016年8月11-12日，河北营销中心在我司郑州办公室会议室成功召开“2015-16年度销售工作总结会议”，公司领导总裁杨雅生、常务副总裁谷登斌、副总裁楚现周、张国治、生产部总经理助理田山山、品管中心总经理助理李哲及公司驻郑财务、行政、生产、品管等部门负责人、河北营销中心全体人员参加了本次会议。
杨雅生总裁在会议开幕时发表了重要讲话，杨总裁分析目前市场激烈竞争形势，指导大家如何做好市场、做好预算、做好新品种布点示范等工作，鼓励大家将想法变为做法，大力推进市场的营销工作。
年度总结会议上，河北营销中心各营销经理围绕年度市场概况、销售数据、营销费用、宣传促销、竞争对手、结算情况、新品种示范、2016-17年度营销方案和计划等内容做了详细的报告；财务部、品管、生产和加工中心分别针对2015-16年度营销财务数据、品管、生产繁种和加工工作进行了详细汇报；楚现周副总裁做了河北营销中心2015-16年度的工作总结，对大家在本年度工作中所取得的成绩进行了肯定和表扬，对缺点进行了批评与指正，并对下年度的工作方向做了指示。在汇报期间，杨总裁针对大家提出的问题均一一给予了解答、指导。
杨总裁在会议结束时做了重要讲话。他首先对大家2015-16年度的工作，并对河北营销中心如何做好下年的工作提出了具体要求：一是营销中心要给每一个营销人员准确定位，抓重点区域、重点市场、重点户，以点代面，放大效应；推动二级渠道、种地大户、零售商观摩会、现场脱粒测产会、零售商会、促销活动（宣传预订、入村促销、门店促销）；这是营销制胜法宝；二是要求每个区域，在做营销工作时要形成详细的记录、表格统计；三是要进一步开展科技进万家活动，落实到每个经销商做好详细计划。以上措施是核心，要作为常态常做、必做，每位营销人员做出详细计划，扎实推进。杨总裁最后鼓励大家在新的年度里要再接再厉，再创佳绩！
本次科年度工作会议的顺利召开，强化了市场工作的重点，使河北营销中心每一位营销人员对下年度工作理清了思路、指明了方向；极大地激励了中心全体员工的的工作积极性，对下年度营销工作再上新台阶无疑将起到积极地促进作用。（王智）
