6月4日至5日，公司在广东南昆山召开高管工作会议。
会议首先总结2010-2011经营年度工作。各位高管汇报了所在系统及部门在2010-2011经营年度里所开展的工作，工作中存在的问题及解决方案，并提出了2011-2012经营年度的工作计划。杨雅生总裁对各系统及部门的工作作了点评，督促各系统及部门针对自身的不足找出可行的解决办法，并对相关工作提出具体要求。
公司管理者代表楚现周向会议作了2010-2011经营年度管理体系运行情况报告，参会人员对管理者代表所作的报告进行了评审，分析了各系统质量管理体系中的成绩与不足，讨论改进的事项。杨雅生总裁强调质量管理体系建设是公司日常管理中一件非常重要的工作，开展得好，可以有助于解决工作中诸多存在的问题，促进公司规范管理、提高公司运营效率。
棉花经营和市场系统汇报了绩效考核体系的设计方案。各位高管对方案提出改进建议，杨总要求各系统在6月15日之前提出便于实际操作的绩效考核方案。
会议还讨论了其它相关问题。各位高管按照会议要求认真做好述职及专项工作的汇报准备。会议取得了预期的效果。（文 王曦昭 王玉辉）