为了加强经销商对创世纪品牌深层次的认识，增强凝聚力，培养对创世纪的忠诚度。安徽、江西、浙江三省的2008年经销商总经理会议，于2008年8月22--23日，在安徽省合肥市望江宾馆胜利召开。参加本次会议的有公司常务副总裁谷登斌、品管中心楚现周总经理、技术顾问朱永歌老师、皖赣浙三省主要县市经销商代表，以及安徽营销中心全体员工，共计120余人。

8月22日下午，正式会议开始前，安徽营销中心朱猛副总经理组织安徽省重点客户召开了一场面对面的沟通交流座谈会，认真听取了参会客户的意见与建议，针对客户共同关心的问题、报怨较多的焦点问题进行了解释、交流与沟通，座谈会取得了良好的效果，达到了预期目标。谷登斌副总裁、安徽营销中心营销代表周德安、黄明灯列席座谈会。

本次大会从8月22日晚上开始进入正式议程，共分七项内容：

1、营销理论及技巧培训。公司聘请了大道博一管理培训公司就营销理论及技巧开展了一场别开生面的体验式培训。培训以游戏方式开始，所有参会人员同共参与，围绕“上帝的拜访”的主题开展，通过几轮的分组竞争，在大家完成游戏后，深刻领悟到营销中改善服务意识、提高服务能力的重要性；以及如何处理个人与团队的关系，怎样建立高效的团队并获得高绩效。体验式培训让所有客户在一种轻松、快乐的氛围中互动，得到参会人员的好评。

2、专题报告。公司技术顾问朱永歌老师作了“国内当前棉花形势分析和因种栽培”的专题报告，首先对近三年国内外棉花产销形式进行了回顾，指出当前国内棉花资源缺口将持续扩大。接着从2008年国内棉花的生长形势，影响皮棉收购价格的多方因素进行了系统分析。得出结论：未来棉花、棉种行业具备很大的市场潜能，极大地增加了与会经销商对未来棉种行业的信心。接着朱永歌老师就当前市场上一些主导品种的分类及相应的栽培技术要点做了简短报告，要求经销商在推广棉花品种时一定要做到因种栽培。

3、创世纪公司生产管理与质量控制介绍。品管中心楚现周总经理从当前国内外对生产管理与质量控制的现状、为什么要进行生产管理与质量控制、创世纪公司如何进生产管理与质量控制、创世纪生产管理与质量控制的发展方向等方面做了报告。参会经销商对创世纪公司的质量管理理念与质量的可靠性有了更多的了解，对创世纪更加放心，大大增强了各经销商与公司合作的信心。

4、经销商代表经营理念与经验交流。江西省湖口县经销商叶赐金回顾了自己与创世纪三年来的合作历程，表达了自己对创世纪的市场营销理念的先进性、产品质量稳定性、市场服务的持续性、员工作责任心的信赖与感谢，表示自己将继续与创世纪加强合作，依托创世纪品牌，打造自己的品牌。安徽省枞阳县经销商苏少红，就如何开展观摩会，如何拉动终端市场做了专题发言，就进行市场操作的成功经验向大家作了介绍和推荐。

5、县级经销商如何掌控终端实战指导培训。安徽营销中心朱猛副总经理首先以营销5P理论，结合县级代理商在营销中面临的问题，分析了一级经销商在竞争日益激烈的环境中如何做强做大。接着根据自身的经验，从实战的七个方面，详细分析了如何有的放矢的选择乡镇终端商，有效掌控终端。再接着朱总指出了当前情况下广大经销商需要做的工作：召开网络渠道观摩会、结合网络观摩会开展预约订种、召开棉农观摩会、从棉农处收取订金等。强调了安徽营销中心08-09年度对市场管理、渠道整合等方面的一些具体措施。

6、创世纪公司发展现状及总体战略规划介绍。谷登斌副总裁从战略高度介绍了中国转基因棉花产业现状、近年来发生的变化及将来的发展趋势、创世纪如何在激烈竞争中发展壮大、创世纪三个10年发展战略规划、创世纪的品牌建设、创世纪的成本分析等。谷总的精辟发言引起了参会经销商的强烈反响和共鸣。