召开高管扩大会议 设定年度经营目标

发布编辑人:创世纪发布时间:2022.04.29

 

2022422日,公司召开高管扩大会议,黄涛总裁、张国治副总裁、楚现周副总裁、王玉辉总监、王多彬主任、崔洪志主任等高管人员及财务部总经理王雁鸣、新疆大区总经理舒清、新疆营销事业部总监王伟亮、运营支持中心主任熊万光参加会议并分别做工作汇报;项目部总经理王曦昭、南方中心总经理杨涛、品管中心副总经理李哲、生物技术中心主任助理王建胜列席会议。

会议期间,各高管及部门负责人分别就本系统、部门2021年度工作总结及2022年度工作计划、工作中的重点、亮点、难点问题等做了工作汇报;与会人员就公司的发展和改革进行了深入的讨论和协商;黄总裁做公司《2021年度工作总结及2022年度发展计划》报告。会议制定了公司2022年度经营目标,即:主营业务收入同比增长20%,各项费用同比下降20%。将公司总目标层层分解到各系统、各部门。会议要求各系统、各部门严格控制各项费用支出,明确各高管或部门负责人为费用控制责任主体,要研究制定具体的费用控制措施,充分增收节支、挖潜增效。

黄总裁对公司管理干部提出如下要求:一是要对标最高最优最好,积极推动和支持公司改革和战略调整;二是要把握“快、准、狠”,市场竞争不进则退,不等不靠,主动出击;三是要紧盯既定目标,敬畏目标,以钉钉子精神,一锤接着一锤敲,把目标变为现实;四是要牢固树立过紧日子思想,把财力用在刀刃上,遵纪守法,利出一孔,恪守职业道德;五是要与公司战略保持一致,同心同德、同向同行,敢担当,乐奉献,心往一处想、劲往一处使,凝聚团队精神;六是要苦练内功,攻坚克难,共创创世纪灿烂美好的明天!(熊万光)