公司召开2020年管理评审会议

发布编辑人:创世纪发布时间:2020.09.02

 

 

2020811日,公司以线上IS语音的形式召开2020年管理评审会议,公司总裁杨雅生、管理者代表王玉辉、副总裁楚现周、张国治、巫永春、生物技术中心主任崔洪志、玉米育种中心主任王多彬及水稻育种中心主任李海慧、棉油育种中心副主任庞立根、市场部总经理助理师玲、湖北营销中心总经理助理冯永锋、安徽营销中心副总经理杨涛、河北营销中心副总经理马帅、北疆营销中心总经理王伟亮、黑龙江营销中心总经理助理王昌海、新疆生产中心总经理兼汇隆棉业总经理舒清、亲本部副总经理朱兴胜、法务部法务专员杨建金、科研管理部杨娟、南方特用玉米果蔬育种站主任梁成、财务部总经理王雁鸣、生产部兼品管中心副总经理李哲、种质创新中心资源室主任黄笼及总裁办主任熊万光、行政专员廖心唯等参加了会议。

会议由管理者代表王玉辉总监组织、杨雅生总裁主持。会上,各系统(部门)分管副总裁级部门负责人分别就本系统(部门)质量管理体系运行、部门质量目标完成情况、内外审不符合项、资源需求等情况进行了简要的体系运行情况报告;王玉辉管代从内外部变化、风险、机遇、应对措施 ,相关方需求 ,2019年管理评审及内、外审不符合项、改进项跟进情况 ,质量目标实施情况,2019年管理评审改进项跟进,顾客满意度调查分析,科研目标及实施情况,外部供应商绩效,质量管理体系运行的作法及改进措施,资源配置及需求等公司管理评审的报告;结论是公司ISO9001:2015质量管理体系运行充分、适宜、有效 。

杨总裁在会上做了重要讲话:一是对于品种权保护的问题,新组合、亲本及新材料、专利等都是可以保护的。现在保护中国是不需要钱,可能就是一个DNA测试费用,由法务部组织牵头,产品开发部和各个育种部门配合,必须去做,这个是强制性的;二是只要生产部下达生产任务,有品种审定证书的必须办理生产经营许可证,不办证就办不了检疫证,影响市场的销售,制订一个三到五年的计划,顾客需求是ISO9000体系的八大原则中的第一大定律,顾客需求就是市场需求,要求市场部每年组织一次,各个区域去写一个需求计划,目标任务分解到科研育种,产品开发部要加大引进购买新品种的力度,现在是品种时代,乱杂也好,井喷也好,我们可以自己培育,自己培育满足不了市场要求,就购买;三是公司需要迅速做好玉米,好的品种最重要希望2-3年内部培育出好的、有特色的品种能尽快出来,生物技术先解决当下市场的需求和市场产品的问题,基因编辑不需要通过安评,可以很快进入市场,这也是满足市场的需求,一定要围绕市场来做长远的项目;四是牢记“种为农本,乃国计民生之大事,谁敢造成?质为种先,系生存发展之根基,忢当谨记”的质量方针,在加工和生产上一定要保证质量,质量是根基,不管在哪个环节,质量不能丢;五是继续推进科研系统软件,将整个科研系统纳入其中管理,包括项目管理等;六是9000体系非常重要,每个系统都要去做好内、外审的基本功课。从我们质量体系运行上,公司已经做了至少10年,管理评审先做输入再做输出,做好改进项是最基本的要求,靠自身去学习和慢慢完善,要和工作结合在一起;七是财务上存在着产生的费用收不回发票或收回发票滞后的问题,要想办法处理发票的问题。科研系统地租或劳动力的发票,支付劳动力工资银行转账需要提供准确的数据,要求各部门在不影响工作的前提下,款汇出去后在15天内收回发票,实在开不了的发票可以想办法,但是不能放置不处理;

最后杨总裁强调指出,公司做强做大五大作物,从科研到生物技术到育种到生产到销售再到亲本等,布局和管理架构已尽了最大努力,现在缺乏好的品种来做起市场,格局决定未来,如长江流域的棉花销售案例,希望育种家能培育好的品种。(廖心唯)